作為全國海洋經濟強市，青島 2024 年海洋經濟總產值突破 4000 億元，其中海洋工程裝備制造產業貢獻占比超 30%。近百家海洋工程企業正加速擴產升級，從海上風電安裝到油氣平臺建造，各類重大項目密集落地 —— 而項目總監作為企業的 “項目操盤手”，直接決定項目的進度、成本與安全，其招聘卻成了多數企業的 “老大難”。

這類人才需兼具工程技術、團隊管理、海洋環境風險應對等多重能力，且必須有同類項目成功經驗，在市場上本就稀缺。不少企業通過常規招聘渠道發布信息，要么收到的簡歷 “千人一面”，要么候選人看似符合條件，入職后卻因不熟悉海洋工程的特殊作業邏輯導致項目推進受阻。此時，專業的青島獵頭公司成為企業破局的關鍵，玨佳獵頭公司便是其中深耕海洋工程領域的代表，近 3 年已為青島及周邊 12 家海洋工程企業成功獵聘 23 位項目總監級核心人才。

案例：1 個月為風電裝備企業鎖定 “關鍵操盤手”

去年年中，青島某大型海洋工程裝備制造企業因海上風電項目擴張，急需 1 名資深項目總監。企業給出的要求很明確：熟悉海上風電安裝全流程，有帶領 50 人以上團隊完成過億元項目的經驗。但自主招聘 3 個月，HR 團隊篩選了上百份簡歷，始終沒找到合適的人選 —— 要么技術能力達標但缺乏大型團隊管理經驗，要么有管理經驗卻從未接觸過海上項目，招聘陷入僵局。

無奈之下，企業找到玨佳獵頭公司。不同于常規獵頭 “拿需求就找人” 的模式，我們的顧問首先深入企業車間與項目現場，花 2 天時間與 CEO、生產副總及 HR 總監深度溝通。過程中我們發現，企業沒在招聘需求里明確的 “隱性要求”：候選人需具備應對海上突發天氣的項目調整能力，還要懂風電裝備供應鏈的協調邏輯 —— 這正是之前招聘 “錯配” 的核心原因。

明確需求后，玨佳獵頭團隊立即啟動專屬人才庫。我們的庫中已儲備 800 + 海洋工程領域項目總監級人才，通過定向篩選，10 天內就鎖定了 12 位符合初篩標準的候選人。后續通過 3 輪針對性評估（含海上項目案例復盤、團隊管理情景模擬、供應鏈協調能力測試），最終為企業推薦 2 位候選人。

企業經過最終面試，選定了曾主導江蘇某 300MW 海上風電項目的張總監。入職后，玨佳獵頭公司沒有就此 “收尾”，而是持續跟進 3 個月，協助企業與張總監解決磨合期的工作銜接問題。如今張總監已帶領團隊完成項目節點規劃，不僅將項目進度提前 15%，還優化了海上作業的安全流程 —— 企業 HR 總監后來反饋：“玨佳不是簡單‘幫我們找人’，而是幫我們找到‘懂行的對的人’，省去了至少半年的試錯成本。”

玨佳服務海洋工程企業的 3 大核心優勢

能高效解決海洋工程企業的項目總監招聘難題，源于玨佳獵頭公司對行業的深度理解。相比通用型獵頭公司，我們的核心優勢集中在三點：

第一是 “懂行” 的人才洞察力。玨佳的獵頭顧問均有 5 年以上高端制造或海洋工程領域招聘經驗，不僅能看懂崗位需求上的 “文字表述”，更能通過與企業管理層溝通，挖掘出 “隱性需求”。比如同樣是項目總監，海上風電項目更看重 “天氣風險預判能力”，油氣平臺項目則更強調 “安全合規管理經驗”，這些細節差異正是精準匹配的關鍵。

第二是覆蓋全國的 “人才資源網”。10 年來，玨佳獵頭公司持續積累海洋工程領域人脈，除了主動入庫的人才，還通過行業峰會、技術論壇等渠道挖掘被動求職人才 —— 這類人才往往在職場上表現優異，不主動找工作，但只要有更合適的機會，就可能成為企業的 “關鍵人才”，這也是我們能快速響應緊急招聘需求的底氣。

第三是 “全周期” 的服務保障。玨佳從不把 “候選人入職” 當作服務終點，而是會提供 3-6 個月的入職跟進服務。比如幫候選人快速熟悉企業的項目流程，協助企業管理層與候選人搭建順暢的溝通機制。數據顯示，我們獵聘的海洋工程項目總監，入職 1 年留任率達 92%，遠高于行業平均的 75%。

為海洋工程企業的 “深藍發展” 配齊核心人才

當前青島海洋工程產業正從 “近海” 向 “深藍” 邁進，企業對項目總監、技術總工等核心崗位的需求還在持續增長。如果你的企業正面臨高端人才招聘難題，無需再耗費大量時間與人力試錯 —— 選擇玨佳獵頭公司這樣專注海洋工程領域的青島獵頭公司，能讓招聘更精準、更高效。

無論是緊急補招項目總監，還是為長期發展儲備核心人才，玨佳都能根據企業的項目類型、文化特質定制獵聘方案。如需咨詢，可直接聯系我們的行業顧問，讓專業獵頭為你的企業 “配齊” 推動項目落地的關鍵力量